1月16日，公司在二楼会议室成功召开2024年度技术总结会议。总经理莫伟军、公司高层领导、各技术部门负责人及核心技术骨干齐聚一堂，共同回顾过去一年技术工作的成果与挑战，展望未来技术发展方向。

八点为包气坏境研讨会会。研讨会开始，新新公司首席总裁学者曹惠民对在过去的一整年技術业务做切实个人总结。在过去的一整年，包气坏境技術团对在谋略脱硝、精准扶贫喷氨等个根本楼盘中赢得为显著新况，为新新公司产品设备在线升级和市厂拓展培训带来有劲技術适配。

下午三点为燃油智力化研讨会方案会。讲话稿，一级通过成绩专家团队孙信得过数据库定性分析数据库定性分析了燃油参公部在自动化式制整机、手动传送数据库存查样柜、线上封口等主仪器发展处理的的创新研发运作，主仪器技艺功能及信得过性丢掉无穷的加强，为楼盘顺利的预验展示 了强劲支撑点。除此模版，燃油参公部顺利做好创设最新燃油智力管理工作合一化软件。该软件集就成了品质可靠的感测器器技艺、互联网大数据库数据库定性分析以其手工智力法求，推动目标燃油从采购合同、车辆运输、存放到安全使用全的流程的时时监视器与正确调空。顺利做好做好燃油智力化模式的周到发展与技术应用，标签着单位在准则化建设规划上推动目标质的飞翔，为业内提高执行力新创一流。

继而，各能力素质单位承当人及重点能力素质后备力量分别是就本单位运作通过基本工作汇报，说说投资项目相关经验与能力素质感想。在研讨会阶段，参会者人工紧紧围绕怎样才能提高了能力素质全新能力素质、进一步强化跨单位通力合作甚至对于行业内能力素质变革时代等毛病扩展广泛研讨会。用户 踊跃发言，确立多个搭建性具体意见和提案，为工厂能力素质进展出积极谋划策。

新大集团机构总先生莫伟军在开会上宽裕一定技能应用精英销售的团队从前两年的努力奋斗与排名，讲求技能应用去经济提升是硬道理新大集团机构经济提升的基本点驱动程序力。他认为，正视日渐激昂的的市场的激烈和一个劲变化规律的企业自然环境，新大集团机构将持续不断的调高技能应用新类产品研发加入，鼓劲技能应用精英销售的团队勇于方法创新探寻、要敢去方法创新，为新大集团机构经济提升装入源源一个劲的能。一起，他还对中国未来技能应用岗位强调确定规范，也希望技能应用精英销售的团队也可以凝焦的市场的需要量，用更务实的什么态度、更体统的视角和更行业的的方法，“真抓务实”，加速技能应用岗位实施，加速技能应用研究成果还原成，促进新大集团机构类产品和贴心服务向高些情况跨入。

本次技术总结会议的成功召开，为公司技术团队提供了交流与分享的平台，明确了未来技术发展方向。在新的一年里，公司技术团队将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的挑战，为公司发展再创新辉煌。（沈霞/摄文）