2025年1月15日在公司二楼会议室召开2024年度中层干部述职大会，部门助理以上20名行政干部向公司经营班子做述职报告。 

各述职人员就2024年自己分管的工作进行了全面的总结，对取得的成绩进行了充分展示，对过去一年部门和自己存在的问题和不足进行了深刻剖析，同时也提出了自己的解决思路和建议。大家围绕公司25年经营目标就自己的工作进行了认真细致的分解。述职过程中，述职干部发言激情饱满，与会人员聆听笔记，全神贯注，气氛热烈。

品牌管理层对每一位位中级机关人员1年的运行成果每一项做了评分专业测评。

总部门经理莫伟军作了事情总结发言稿，认同工厂时需开设的每年述职触摸会议高于了预期收益体验。莫总对亲们过往几年的勤奋不求回报给与充足必定，对亲们的拼搏坚守说明恳切感谢领导。过往几年，在亲们的劳动模范引领下各不门事情确认了可望的成债，精诚团结协同合作节日气氛一直稳步增长，事情运作量看不出的提升，降本资料药效成债更为明显，想干事、有用事的朋友未能主动积极，知耻后勇蔚然成风。的表现在运营评价指标英文上，新签劳务协议额大力度度增长，建设工程活动实时控制在控，营收作用一直资料，年末指定的运营评价指标英文新一轮完全，安全的事情标准化管理系统化。

莫总透露，党员基层乡镇干部们述职联席会议平板尤其首要，少于每半个月筹办一天。在述职联席会议平板，党员基层乡镇干部们也可以即使个人总结丰富经验收拾，即使曝光事情，對照个人目标找相差太多，调节安全措施下决心缓解事情，把的工作更好地错过了去。述职与评定，能全面、明确集中体现党员基层乡镇干部们上级卓越领导力，评定报告是司党员基层乡镇干部们升降机的首要基本原则。

莫总代表公司表态新的一年公司将持续聚焦核心业务，加大创新投入，优化管理流程，加大绩效考核与兑现工作，为“能干事想干事”的同志创造一个更加公正的平台，在这个平台上干成事。同时鼓励各级干部在新的一年，以更加求真务实的工作作风，主动奉献，戒骄戒躁，沉下心来，紧紧围绕公司2025年度经营目标，认真进行目标分解，制定可落地执行的工作计划，把每项目标落到实处、落到实人，并实时督查完成结果，持之以恒，目标一定能实现！

会议取得圆满成功！（刘淑珍/摄文）